Хотів викласти тут відео на пісню Морального кодекса "Шукаю тебе". Красива така річ, в їхньому стилі, та ще й чудовою українською мовою. Але нема поки що.
Ненавижу специальные компьютерные столы. Они все без исключения сделаны дебилами. Я имею в виду те, у которых есть полочка/ящичек/лоточек для клавиатуры. Это пиздец.
Последние сообщения о состоянии здоровья Стива Джобса противоречивы и не очень понятны. Целый ряд экспертов утверждает, что у СЕО Apple может быть все что угодно, начиная от гипертиреоидизма до новой формы рака.
Наибольшая паника на рынке инвесторов произошла тогда, когда Джобс опубликовал открытое письмо, где объяснил причины потери своего веса: «Доктора думают, что они нашли истинную причину — гормональный дисбаланс, который приводит к потере протеинов. Лекарство от этой проблемы достаточно простое и я уже начал лечение». Его слова вызвали огромную бурю спекуляций, начиная от обыкновенного скпетицизма и заканчивая подробным анализом опухоли поджелудочной железы, которую ему Джобсу удалили в 2004 году.
Некоторые приближенные к компании аналитики уверены, что электронное заявление Джобса — намеренная попытка увести общественность в сторону, ведь преемник так и не был найден, а без него акции компании слишком зависимы от здоровья Стива Джобса.
«Если бы Джобс терял вес из-за дисбаланса, то у него проявились бы и другие симптомы, включая диарею, о которых не было сказано ни слова. Вторая деталь — несовпадения в фактах. По словам целого ряда медицинских консультантов эндокринные проблемы никак не связаны с питанием, о чем Джобс говорил в своей записке», — пишет один из сторонников теории серьезной болезни.
«Гипертиреоидизм может вызывать потерю веса. Эндокринные проблемы могут вызывать потерю веса. Но они никак не связаны с потерей проетинов», — подхватывают волну другие паникеры. Донг Чан и Моника Скарулис из национального института эндокринологии США заявили, что размещенной в обращении информации недостаточно для вынесения достоверного диагноза. «Нам необходимо больше данных», — резюмировал позицию коллег господин Чан.
Міжнародна федерація футбольної історії і статистики (IFFHS) опублікувала новий рейтинг національних чемпіонатів, який щорічно підраховують її експерти, починаючи з 1991 року. Вони враховують як результати, зафіксовані на внутрішній арені, так і виступи клубів у міжнародних змаганнях. Найсильнішим чемпіонатом у світі за версією IFFHS є англійська Прем`єр-ліга. Український чемпіонат опинився в десятці найсильніших.
Сотня найсильніших ліг світу за версією IFFHS
1. Англія — 1192,0
2. Італія — 1031,0
3. Аргентина — 1020,0
4. Іспанія — 952,0
5. Бразилія — 942,0
6. Німеччина — 922,0
7. Франція — 847,0
8. Мексика — 683,0
9. Португалія — 649,5
Нападник збірної України та сімферопольської "Таврії" Володимир Гоменюк може перейти у дніпропетровський "Дніпро". Про це, посилаючись на власні джерела, повідомляє газета "Спорт Экспресс в Украине".
Нинішній клуб 23-річного нападника невдало розпочав виступи у національній першості та після половини турнірної дистанції посідає третє з кінця місце у таблиці, маючи гандикап перед переслідувачами зі "Львова" і "Харкова" лише у два очки.
"Дніпру" після зміни головного тренера необхідна "свіжа кров", щоб сколихнути команду, яка не може сповна реалізувати свій потенціал.
З чемпіона.
Від себе додам: давно пора йому на підвищення. А то почав перетворюватися на фаорварда середняків - відходити назад і відпрацьовувати на оборону всі вміють, а от людей з таким голевим чуттям, як він, одниці.
Пара вопросов Александру Витязю: Так почему не Microsoft? Здесь есть какая-то подоплека с использованием в корпоративной сети ОС Linux? Когда будут решены детские проблемы ОС? Вы знаете что на местах в отделениях большие проблемы с подключением оборудования (большинство фотоаппаратов, сканеры, флешки), есть проблемы с отображением русского шрифта? Можете сказать чем был вызван переход на Linux кроме экономии средств на использовании лицензионной Windows?
С экономикой, думаю, все очевидно. Умножаете хх,ххх рабочих мест на ххх долларов стоимости лицензионного ПО и получаете хх,ххх,ххх долл расходов. Это , конечно, хорошо для Майкрософта, но плохо для банка и, соответственно, для клиента, так как увеличивает себестоимость нашей продукции.
пример:
Одна и та же модель нетбука ASUS Eee PC с Линуксом стоит 379 евро, а с Windows- 449, то есть 20% разница. Если учесть, что нетбук нужен лишь для серфинга в интернете, необходимость переплаты довольно неоднозначна.
Что касается технологической стороны вопросы, большинство сервисов банка - и внешних, и внутренних – доступно через веб-интерфейс, поэтому, по большому счету, нам от компьютера нужен лишь браузер и выход в Интернет.
Именно это и позволило нам без особых :-) потрясений перейти на линукс (подробности этого Великого Перехода, Вам лучше уточнить у моего коллеги Никиты Волкова). Не нужно было переписывать офлайновый софт и переучивать персонал. Можно сказать, что потенциально мы готовы к миграции на любую операционную систему.
Кстати, сейчас активно экспериментируем с ОС Android в качестве платформы для мобильных рабочих мест и киосков для приема наличных. а дальше, кто знает, может удастся ее засунуть и в пос-терминал и перестать наконец-то зависеть от поставщиков терминального софта :-)
Что касается проблем с подключением внешнего оборудования и шрифтами – все они, конечно, были. Но это скорее вопрос освоения и эксплуатации любого нового устройствасистемы. Я, например, до сих пор каждый день нахожу что-то новое в своем iPhone. Но разве проблема в Apple?
Теперь попробую ответить на самый сложный вопрос "Так почему не Microsoft?"
Потому что дорого и за деньги. Потому что офисное ПО Майкрософт это офлайновое ПО и элементарно не удовлетворяет наших текущих потребностей в распределенной работе. Потому что есть отлично работающие и бесплатные вэб-альтернативы. Потому что операционный софт мы делаем самостоятельно.
На бытовом языке ответ можно сформулировать так: Зачем платить за то, что объективно не нужно?
Недавно мы встречались с работниками Майкрософт и по сути разговор свелся к таким же вопросам как и ваши. Объясняя, почему мы не с ними, я для себя понял 2 интересные вещи.
Во-первых, они делают продажи в основном финансовым директорам, людям по определению далеким от понимания технологий и не ведающих про существование альтернатив. Здесь хорошо срабатывает прием "Мы вам дадим скидку" :-) или "нашей продукцией пользуются компании из списка FORTUNE 500". думаю что это антиреклама - самые динамичные компании из этого списка не пользуются продукцией мс :-)
Лекарство от этой болезни одно: топ-менеджерам компаний нужно развивать в себе технологическую компетенцию. Это неизбежно, и лучше это начать делать раньше, чем платить умным, но чужим дядям. Делать выбор в пользу той или иной платформы нужно осознанно.
По сути любой руководитель и/или предприниматель должен получить второе образование в области Интернет-технологий.
Если ты производишь яйца, тебе придется разбираться и в яйцах и в интернет.
Есть очень хорошая фраза в книге Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие: "Политика может победить бизнес, однако технологии всегда одержат верх над политикой". Если вам это утверждение покажется некорректным, вспомните, что помогло взлететь skype и google. Уж точно не знание телекомовского бизнеса или компетенция в маркетинге, или политические связи. Все что им потребовалось – это ТЕХНОЛОГИЯ.
Я очень уважаю Майкрософт и видение этой компании, которое блестяще сбылось - компьютер в каждый дом. Фундаментальный вклад этой компании в развитие хайтек индустрии невозможно недооценить. Есть очень глубокие книги Гейтса Бизнес со скоростью мысли и Дорога в будущее, В них отлично описано, как строить цифровые организации. Настоятельно рекомендую к прочтению. Мы их прочли в 2000 году и сильно поумнели.
Ребята из Майкрософт задали мне на их взгляд убийственный вопрос : "Как же вы работаете с документами, если у вас нет пакета офис?". Мой ответ был таков: "Более 3 лет пользуюсь Writely (ныне google doc) и отлично себя чувствую".
Уверен, что сотрудники Майкрософт ничуть не глупее, чем у Гугла. Но устаревшая бизнес–модель, продажа софта, которая приносит много денег, не позволяет резко сменить парадигму и рождать новые модели взаимодействия с клиентом. И это здорово, потому что появляется возможность для появления и развития новых компаний.
И во-вторых, рассказывая все это гостям из Майкрософт, я поймал себя на том, что все красиво излагаю, но дома на игровом компьютере у меня таки стоит виндовс! :-)
И тут до меня дошло, что такое виндовс. Я ее использую исключительно как ИГРОВУЮ ПЛАТФОРМУ. И вот тут я ЗА Майкрософт. Плачу и за ОС, и за игры. Получаю массу удовольствия, и альтернатив пока не наблюдаю.
Может быть, развитие Windows, как игровой платформы – это и есть правильное направление развития MS?
Пара вопросов Александру Витязю: Так почему не Microsoft? Здесь есть какая-то подоплека с использованием в корпоративной сети ОС Linux? Когда будут решены детские проблемы ОС? Вы знаете что на местах в отделениях большие проблемы с подключением оборудования (большинство фотоаппаратов, сканеры, флешки), есть проблемы с отображением русского шрифта? Можете сказать чем был вызван переход на Linux кроме экономии средств на использовании лицензионной Windows?
С экономикой, думаю, все очевидно. Умножаете хх,ххх рабочих мест на ххх долларов стоимости лицензионного ПО и получаете хх,ххх,ххх долл расходов. Это , конечно, хорошо для Майкрософта, но плохо для банка и, соответственно, для клиента, так как увеличивает себестоимость нашей продукции.
пример:
Одна и та же модель нетбука ASUS Eee PC с Линуксом стоит 379 евро, а с Windows- 449, то есть 20% разница. Если учесть, что нетбук нужен лишь для серфинга в интернете, необходимость переплаты довольно неоднозначна.
Что касается технологической стороны вопросы, большинство сервисов банка - и внешних, и внутренних – доступно через веб-интерфейс, поэтому, по большому счету, нам от компьютера нужен лишь браузер и выход в Интернет.
Именно это и позволило нам без особых :-) потрясений перейти на линукс (подробности этого Великого Перехода, Вам лучше уточнить у моего коллеги Никиты Волкова). Не нужно было переписывать офлайновый софт и переучивать персонал. Можно сказать, что потенциально мы готовы к миграции на любую операционную систему.
Кстати, сейчас активно экспериментируем с ОС Android в качестве платформы для мобильных рабочих мест и киосков для приема наличных. а дальше, кто знает, может удастся ее засунуть и в пос-терминал и перестать наконец-то зависеть от поставщиков терминального софта :-)
Что касается проблем с подключением внешнего оборудования и шрифтами – все они, конечно, были. Но это скорее вопрос освоения и эксплуатации любого нового устройствасистемы. Я, например, до сих пор каждый день нахожу что-то новое в своем iPhone. Но разве проблема в Apple?
Теперь попробую ответить на самый сложный вопрос "Так почему не Microsoft?"
Потому что дорого и за деньги. Потому что офисное ПО Майкрософт это офлайновое ПО и элементарно не удовлетворяет наших текущих потребностей в распределенной работе. Потому что есть отлично работающие и бесплатные вэб-альтернативы. Потому что операционный софт мы делаем самостоятельно.
На бытовом языке ответ можно сформулировать так: Зачем платить за то, что объективно не нужно?
Недавно мы встречались с работниками Майкрософт и по сути разговор свелся к таким же вопросам как и ваши. Объясняя, почему мы не с ними, я для себя понял 2 интересные вещи.
Во-первых, они делают продажи в основном финансовым директорам, людям по определению далеким от понимания технологий и не ведающих про существование альтернатив. Здесь хорошо срабатывает прием "Мы вам дадим скидку" :-) или "нашей продукцией пользуются компании из списка FORTUNE 500". думаю что это антиреклама - самые динамичные компании из этого списка не пользуются продукцией мс :-)
Лекарство от этой болезни одно: топ-менеджерам компаний нужно развивать в себе технологическую компетенцию. Это неизбежно, и лучше это начать делать раньше, чем платить умным, но чужим дядям. Делать выбор в пользу той или иной платформы нужно осознанно.
По сути любой руководитель и/или предприниматель должен получить второе образование в области Интернет-технологий.
Если ты производишь яйца, тебе придется разбираться и в яйцах и в интернет.
Есть очень хорошая фраза в книге Бизнес в стиле фанк навсегда. Капитализм в удовольствие: "Политика может победить бизнес, однако технологии всегда одержат верх над политикой". Если вам это утверждение покажется некорректным, вспомните, что помогло взлететь skype и google. Уж точно не знание телекомовского бизнеса или компетенция в маркетинге, или политические связи. Все что им потребовалось – это ТЕХНОЛОГИЯ.
Я очень уважаю Майкрософт и видение этой компании, которое блестяще сбылось - компьютер в каждый дом. Фундаментальный вклад этой компании в развитие хайтек индустрии невозможно недооценить. Есть очень глубокие книги Гейтса Бизнес со скоростью мысли и Дорога в будущее, В них отлично описано, как строить цифровые организации. Настоятельно рекомендую к прочтению. Мы их прочли в 2000 году и сильно поумнели.
Ребята из Майкрософт задали мне на их взгляд убийственный вопрос : "Как же вы работаете с документами, если у вас нет пакета офис?". Мой ответ был таков: "Более 3 лет пользуюсь Writely (ныне google doc) и отлично себя чувствую".
Уверен, что сотрудники Майкрософт ничуть не глупее, чем у Гугла. Но устаревшая бизнес–модель, продажа софта, которая приносит много денег, не позволяет резко сменить парадигму и рождать новые модели взаимодействия с клиентом. И это здорово, потому что появляется возможность для появления и развития новых компаний.
И во-вторых, рассказывая все это гостям из Майкрософт, я поймал себя на том, что все красиво излагаю, но дома на игровом компьютере у меня таки стоит виндовс! :-)
И тут до меня дошло, что такое виндовс. Я ее использую исключительно как ИГРОВУЮ ПЛАТФОРМУ. И вот тут я ЗА Майкрософт. Плачу и за ОС, и за игры. Получаю массу удовольствия, и альтернатив пока не наблюдаю.
Может быть, развитие Windows, как игровой платформы – это и есть правильное направление развития MS?
После нелегкого високосного года 2008-го очень хотелось позитивного и настоящего отдыха. А где как не в Ялте можно подышать морским воздухом и кипарисами, успокоить нервы и насладиться шумом прибоя.
Моя Новогодняя сказка началась в гостинице "Ялта", где и был встречен Новый год, были танцы всю ночь на пролет, а утром бассейн и фуршет на 16 этаже, а потом мы переселились на Массандру. Хорошо что зимой мало людей и можно недорого снять уютный домик с вернадой окна которого в 10 метрах от моря.
А еще мы выяснили что сказки Шарля Перо - просто супер интересная вещь! Особенно сказка про Гризельду.
Поздравляю всех с наступившим Новым 2009 годом, годом желтого земляного быка. Сам земляной бык прийдет еще через несколько недель, ну а мы, набравшись сил после новогодних каникул с энтузиазмом приступаем к работе. :)
После нелегкого високосного года 2008-го очень хотелось позитивного и настоящего отдыха. А где как не в Ялте можно подышать морским воздухом и кипарисами, успокоить нервы и насладиться шумом прибоя.
Моя Новогодняя сказка началась в гостинице "Ялта", где и был встречен Новый год, были танцы всю ночь на пролет, а утром бассейн и фуршет на 16 этаже, а потом мы переселились на Массандру. Хорошо что зимой мало людей и можно недорого снять уютный домик с вернадой окна которого в 10 метрах от моря.
Поздравляю всех с наступившим Новым 2009 годом, годом желтого земляного быка. Сам земляной бык прийдет еще через несколько недель, ну а мы, набравшись сил после новогодних каникул с энтузиазмом приступаем к работе. :)
Уважаемые болельщики лучшего в мире футбольного клуба «Ювентус»! Представляем вам двадцать первый выпуск рубрики «Зебронеделя», в которой освещаются и анализируются важнейшие события, произошедшие в клубе и вокруг него за прошедшие семь дней. Поскольку в прошлом выпуске "Зебронедели" мы поговорили об итогах года, а зимнее межсезонье продолжается, то в первой статье нового года было бы уместно поговорить о перспективах Старой Синьоры в 2009. Но не просто поговорить о перспективах, а понять, что нужно изменить в "Ювентусе" образца 2008 года, чтобы получить результат в году 2009? Именно такую статью по моей просьбе подготовил ARHILAMER - давайте все вместе его поблагодарим и приступим к чтению...Читать дальше...
Уважаемые болельщики лучшего в мире футбольного клуба «Ювентус»! Представляем вам двадцать первый выпуск рубрики «Зебронеделя», в которой освещаются и анализируются важнейшие события, произошедшие в клубе и вокруг него за прошедшие семь дней. Поскольку в прошлом выпуске "Зебронедели" мы поговорили об итогах года, а зимнее межсезонье продолжается, то в первой статье нового года было бы уместно поговорить о перспективах Старой Синьоры в 2009. Но не просто поговорить о перспективах, а понять, что нужно изменить в "Ювентусе" образца 2008 года, чтобы получить результат в году 2009? Именно такую статью по моей просьбе подготовил ARHILAMER - давайте все вместе его поблагодарим и приступим к чтению...Читать дальше...
Про що б не співала Ірина Білик, вона все одно співає про себе. І про кохання. Білик – рідкісний тип жінки-філософа, співачка жіночої душі й жіночої філософії буття.
Ще перед святами гурт "Крихітка Цахес" відвідав з концертами декілька міст Західної України і подарував всім нам трохи тепла і любові...
Дивіться репортаж з концерту в Ужгороді
Фильм 1952 года про историю кино (какой пассаж!). Собрал немеряно наград и поощрительных откликов. Сюжет (как и у любой ленты жанра голивуд-мьюзикл-романтик лав коллекшн) довольно примитивен, но лица, улыбки, взгляды.... это что-то, ну и конечно в финале добро победило зло и справедливость торжествует. Особенно забавно было наблюдать инсценировку преехода голливуда к звуковому кино (эти микрофоны, эти студии записи с площадки). После просмотра рекомендована полемика на тему: "неужели тогда действительно такие были люди: сентиментальные, романтичные" и проч, установка на будильник в мобильном песни Good Morning!
Интересные факты (из википедии ессно)
Сценаристов Эдолфа Грина и Бетти Комден попросили написать историю, которая связала бы лучшие музыкальные номера из продукции компании MGM. Многие из них были созданы композиторами Нашо Херб Брауном и Артуром Фридом. Драматурги обнаружили, что лучшие мелодии в фильмах появились в период перехода от немого к звуковому кино, что и было использовано в этом мюзикле.
При съемках одного из самых известных танцевальных номеров фильма, когда Дон Локвуд (Келли) под дождем поет заглавную песню фильма, использовалась вода с добавленным в нее молоком — так брызги и дождевые капли лучше выглядели на пленке. У актера при этом была 39-градусная температура.
В одной из первых версий сценария фильма музыкальный номер «Singin' in the Rain» исполнялся всеми тремя главными героями — Доном, Кэти и Космо, когда они возвращались с провального тестового просмотра их звукового фильма.
В песне «Would You» Кэти Селдон (ее роль исполняет Дебби Рейнольдс) перезаписывает голос Лины Ламон (Джин Хэйген), из-за неприятного тембра Лины. Однако, в фильме в этот момент звучит не голос Дебби Рейнольдс, а как раз голос Джины Хейген, у которой на самом деле глубокий приятный голос. Так что в реальности Хейген перезаписывает Рейнольдс, которая перезаписывает Хейген.
Здесь отображаются последние записи тех блоггеров, которых вы добавили в друзья. Список друзей вы можете просмотреть здесь. Редактировать список и разбивать друзей на группы можно здесь.
00:31
Уважаемые болельщики лучшего в мире футбольного клуба «Ювентус»! Представляем вам двадцать первый выпуск рубрики «Зебронеделя», в которой освещаются и анализируются важнейшие события, произошедшие в клубе и вокруг него за прошедшие семь дней. Поскольку в прошлом выпуске "Зебронедели" мы поговорили об итогах года, а зимнее межсезонье продолжается, то в первой статье нового года было бы уместно поговорить о перспективах Старой Синьоры в 2009. Но не просто поговорить о перспективах, а понять, что нужно изменить в "Ювентусе" образца 2008 года, чтобы получить результат в году 2009? Именно такую статью по моей просьбе подготовил 
Красивая девушка Катя
Новый вид спорта
Лента друзей RSS